Strategic Transformation Advisory

Komplexe Transformation.
Klar gesteuert. Mit Governance. Mit Struktur. Mit Wirkung.

Auremont & Co. begleitet Unternehmen bei anspruchsvollen Transformationsprogrammen — SAP-Migrationen, M&A-Prozesse und strategische Digitalarchitektur. Governance-fokussiert. Präzise umgesetzt.

Vertrauliches Erstgespräch Leistungsfelder entdecken
SAP S/4HANA M&A & Carve-out KI-Transformation IT-Governance Digitalarchitektur
Leistungsfelder

Was wir leisten

Fünf Kompetenzfelder, die in komplexen Transformationsprogrammen zusammenwirken — strategisch, operativ, governance-geführt.

SAP-Transformation & Programmsteuerung

S/4HANA-Migrationen, ERP-Modernisierung und komplexe Programmsteuerung — von der Strategieentwicklung über die Systemarchitektur bis zum Go-live.

M&A, Carve-out & Restrukturierung

IT-seitige Begleitung von Unternehmenstransaktionen: Due Diligence, IT Disentanglement und Post-Merger-Integration.

KI & Datenbasierte Transformation

Integration von KI-Technologien in bestehende Unternehmensarchitekturen — fundiert, skalierbar und strategisch ausgerichtet.

Strategische Digitalarchitektur

Entwicklung zukunftsfähiger Zielarchitekturen und Operating Models — technologieoffen und geschäftsorientiert.

IT-, Cloud- & Sourcing-Governance

Governance-Frameworks für Cloud-Strategien, Outsourcing-Entscheidungen und IT-Betriebsmodelle.

Mandate

Ausgewählte Mandate

Exemplarische Einblicke in Komplexität und Tiefe unserer Beratungstätigkeit — branchenübergreifend, mit Governance-Fokus.

01 Public Sector & Defence

S/4HANA-Transformation im regulierten Umfeld

Komplexe IT-Landschaft eines öffentlichen IT-Dienstleisters mit hohen Governance- und Compliance-Anforderungen sowie einem sensiblen, nicht unterbrechbaren Betriebsumfeld.

  • Brownfield-Strategie & selektive Datenmigration
  • On-Premise S/4HANA Architekturdesign
  • Risiko-, Cutover- und Stakeholder-Management
02 Automotive & Manufacturing

Strategische Neuausrichtung & Carve-out im Automotive-Umfeld

Internationaler Automobilzulieferer mit heterogenem Portfolio — Begleitung bei strategischer Fokussierung und vollständiger Ausgliederung eines Geschäftsbereichs.

  • Zielarchitektur & strategische Portfoliofokussierung
  • Carve-out-Prozesssteuerung inkl. TSA-Struktur
  • ERP-, Finance- und Supply-Chain-Entflechtung
03 Private Equity & Financial Services

Plattformstrategie & IT-Integration im Buy-and-Build-Umfeld

PE-Investor mit Plattformstrategie im Technologiesektor — strategische Begleitung der Buy-and-Build-Agenda mit Fokus auf IT-Integration und Skalierbarkeit.

  • Akquisitionsstrukturierung & Investment Cases
  • Post-Merger-Integrations-Roadmap
  • ERP-, CRM- und Reporting-Harmonisierung
Mandat besprechen
Sektoren

Wo wir beraten

Regulierte Branchen, kritische Systeme, hohe Governance-Anforderungen — unsere Beratung setzt dort an, wo Standardansätze scheitern.

Banking & Kernbanken

Transformationsprogramme in komplexen Bankenarchitekturen — Kernbankensysteme, regulatorische Compliance und Post-Merger-Integration.

Financial Services & Private Equity

Strategische IT-Begleitung für Finanzdienstleister und Investmentgesellschaften — von Due Diligence bis Plattformstrategie.

Public Sector & Defence

Governance-konforme Transformation im öffentlichen und verteidigungsnahen Umfeld — unter Einhaltung sensibler Sicherheits- und Compliance-Anforderungen.

Energie & Versorgung

Digitale Transformation und ERP-Modernisierung für Energieunternehmen — von Netzsteuerung über Abrechnungssysteme bis zur Dekarbonisierungsstrategie.

Infrastruktur & Telekommunikation

Telekommunikation, Verkehr und kritische Infrastrukturen — skalierbare Architekturkonzepte und Sourcing-Governance für Betreiber und Regulierungsumfelder.

Wie wir Mandate führen

Vier Grundsätze. Nicht verhandelbar.

Integrität

Unabhängig, klar und ohne verdeckte Agenda. Unsere Empfehlungen orientieren sich ausschließlich am Nutzen unserer Mandanten.

Exzellenz

Strategische Tiefe verbunden mit operativer Präzision — Ergebnisse, die nachhaltig wirken und messbar sind.

Vertraulichkeit

Diskretion ist kein Versprechen — sie ist Prinzip. Vertrauensvoller Umgang mit sensiblen Informationen ist Grundlage unserer Arbeit.

Partnerschaft

Transformation gelingt durch echte Zusammenarbeit. Wir arbeiten auf Augenhöhe — als verlässlicher Partner, nicht als externer Dienstleister.

Kontakt

Gespräch anfragen

Jede Transformation beginnt mit dem richtigen Gespräch. Sprechen Sie uns an — diskret, unverbindlich, auf Augenhöhe.

Hauptsitz · Deutschland

Rheinpromenade 13

40789 Monheim am Rhein

+49 (0) 176 21567205 info@auremont.de

Niederlassung · Türkiye

Emaar Square Offices Ünalan

Libadiye Cd. No:82F

34700 Üsküdar / Istanbul

LinkedIn · Auremont & Co.